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A profesionales del área de Recursos Humanos que quieran actualizar sus conocimientos, descubrir nuevas formas de dirección de personas y avanzar en su carrera profesional.

 

Este programa está especialmente dirigido a: Directivos y Gerentes de RR.HH. Š Business Partner. Consultores. Š Directivos y Gerentes de otras áreas funcionales. Š Profesionales de Recursos Humanos.

Dirigido a:

Ojetivo:

Comunicar todos los cambios futuros que se vienen en la Administración Estratégica del Talento Humano, convidando una visión práctica utilizando herramientas tangibles y que brinden información para la Toma de Decisiones y sobre todo que usted y su empresa se preparen para los cambios venideros y fortalezcan su experiencia con la información que presentan los expertos,armando un entorno colaborativo para que los conocimientos sean aplicables, significativos y relevantes para usted como gestor de su propio talento y el de muchos otros en sentido personal, familiar y empresarial. 

PROGRAMA

Módulo 1.

Competencias laborales y entornos económicos y estratégicos para el rrhh

Metodología y Horarios

Módulo 2.

Gestión de Capital Humano en las etapas de reclutamiento, selección e inducción bajo el enfoque de competencias laborales  

Módulo 3.

Control interno de rrhh en la empresa, técnicas de medición y mapeo de recompensas en nuevas técnicas de medición del desempeño

Módulo 4.

Futuro del capital humano, gestión por competencias, home- office y gestión estratégica del compromiso.

SOLICITA INFORMACIÓN

550 usd

22 de abril

abr a julio

100 % Online clases en plataforma + en vivo

Se aplica una metodología de estudio práctica e interactiva entre los alumnos y profesor con una continuidad de clases en vivo y asesoria personalisada a cada uno en sus dudas.

Beneficios del diplomado:

Utilizar precisamente los medios digitales y empleando herramientas que usted puede aprender,  aplicar directamente a su entorno laboral y equipo de trabajo el mismo día que inicia su diplomado; ya que en el diplomado conoceremos porque algunos empleos están despareciendo, el por qué están desapareciendo, cómo prepararnos ante ello, cuales son las herramientas que como gestores de talento debemos considerar y prepararnos para no ser eliminados como empresa, como colaborador y como potencializador del talento.

 

Aproximaremos herramientas numéricas para demostrar una métrica real del desempeño del colaborador y que tanto ayuda a la razón de ser de la empresa para tomar mejores decisiones con ello y a su vez también analizaremos la psique personal de nuestro colaborador para aproximarnos lo más posible a su sentido del logro y encontrar un sentido de colaborar en nuestra empresa.

Clases los martes y jueves de 19:30 a 21:30 vía virtual en vivo con plataforma zoom, además de clases de apoyo, inicio el 22 de abril,  finalización 22 de julio