A profesionales del área de Recursos Humanos que quieran actualizar sus conocimientos, descubrir nuevas formas de dirección de personas y avanzar en su carrera profesional.
Este programa está especialmente dirigido a: Directivos y Gerentes de RR.HH. Business Partner. Consultores. Directivos y Gerentes de otras áreas funcionales. Profesionales de Recursos Humanos.
Dirigido a:
Ojetivo:
Comunicar todos los cambios futuros que se vienen en la Administración Estratégica del Talento Humano, convidando una visión práctica utilizando herramientas tangibles y que brinden información para la Toma de Decisiones y sobre todo que usted y su empresa se preparen para los cambios venideros y fortalezcan su experiencia con la información que presentan los expertos,armando un entorno colaborativo para que los conocimientos sean aplicables, significativos y relevantes para usted como gestor de su propio talento y el de muchos otros en sentido personal, familiar y empresarial.
PROGRAMA
Competencias laborales y entornos económicos y estratégicos para el rrhh
Metodología y Horarios
Gestión de Capital Humano en las etapas de reclutamiento, selección e inducción bajo el enfoque de competencias laborales
Control interno de rrhh en la empresa, técnicas de medición y mapeo de recompensas en nuevas técnicas de medición del desempeño
Futuro del capital humano, gestión por competencias, home- office y gestión estratégica del compromiso.
SOLICITA INFORMACIÓN
550 usd
22 de abril
abr a julio
100 % Online clases en plataforma + en vivo
Se aplica una metodología de estudio práctica e interactiva entre los alumnos y profesor con una continuidad de clases en vivo y asesoria personalisada a cada uno en sus dudas.
Beneficios del diplomado:
Utilizar precisamente los medios digitales y empleando herramientas que usted puede aprender, aplicar directamente a su entorno laboral y equipo de trabajo el mismo día que inicia su diplomado; ya que en el diplomado conoceremos porque algunos empleos están despareciendo, el por qué están desapareciendo, cómo prepararnos ante ello, cuales son las herramientas que como gestores de talento debemos considerar y prepararnos para no ser eliminados como empresa, como colaborador y como potencializador del talento.
Aproximaremos herramientas numéricas para demostrar una métrica real del desempeño del colaborador y que tanto ayuda a la razón de ser de la empresa para tomar mejores decisiones con ello y a su vez también analizaremos la psique personal de nuestro colaborador para aproximarnos lo más posible a su sentido del logro y encontrar un sentido de colaborar en nuestra empresa.
Clases los martes y jueves de 19:30 a 21:30 vía virtual en vivo con plataforma zoom, además de clases de apoyo, inicio el 22 de abril, finalización 22 de julio